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沈陽市工程監(jiān)理咨詢有限公司
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行業(yè)動態(tài)

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路

 

為了完善監(jiān)理體制,發(fā)揮監(jiān)理作用,保障工程質(zhì)量,促進建設(shè)監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,1124-25日,貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》暨建設(shè)監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗交流會在杭州之江飯店隆重舉行。會議由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會秘書長修璐主持。住建部建筑市場監(jiān)管司副司長劉曉艷、住建部質(zhì)量安全司處長廖玉平、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長王學(xué)軍、浙江省建筑管理局局長張奕等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓出席了本次大會。公司董事長、總經(jīng)理李建軍作為監(jiān)理企業(yè)代表應(yīng)邀出席大會并做了主題發(fā)言。在為期一天半的會議中,來自全國各地的500余位行業(yè)專家、學(xué)者、企業(yè)代表齊聚一堂,共同探討監(jiān)理行業(yè)未來的改革發(fā)展方向。
   
宣貫《兩年行動方案》,吹響質(zhì)量治理新號角
   
會上,住建部建筑市場監(jiān)管司副司長劉曉艷發(fā)表重要講話,她表示,工程質(zhì)量是建筑市場永恒的主題,同時也是人民群眾的熱切期望。監(jiān)理企業(yè)必須深刻認(rèn)識兩年行動的重要性和必要性,堅決落實項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身制,加強監(jiān)理自身建設(shè),做好宣傳教育工作,發(fā)揮好監(jiān)理作用。會議詳細(xì)解讀了兩年行動的主要內(nèi)容和關(guān)鍵點,并強調(diào),住建部將不斷加大工程質(zhì)量安全檢查力度,加強監(jiān)督執(zhí)法,狠抓工程質(zhì)量將成為新常態(tài)。因此,各監(jiān)理企業(yè)要全面自查,及時整改,消除隱患,健全工作質(zhì)量機制和監(jiān)理機制,全力保障工程質(zhì)量。
   
宣讀《倡議書》,全面加強監(jiān)理行業(yè)自律
   
為積極響應(yīng)和落實住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年行動方案,進一步在監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造落實兩年治理行動的條件,中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會經(jīng)過廣泛地征求意見,擬定了落實兩年行動的《倡議書》,并由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副秘書長溫健在大會上進行了宣讀。對此,監(jiān)理企業(yè)代表表示,將積極響應(yīng)落實《倡議書》要求,牢記“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,本著對歷史、對人民、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揮監(jiān)理作用,保障工程質(zhì)量,落實兩年行動方案,推動監(jiān)理事業(yè)發(fā)展。
   
經(jīng)驗交流會,江南管理創(chuàng)新發(fā)展受關(guān)注
   交流會上,武漢宏宇、重慶聯(lián)盛管理、西安高新、上海施耐迪、安徽國華、廣州穗芳、天津森宇等數(shù)十家企業(yè)負(fù)責(zé)人分享了各自的發(fā)展經(jīng)驗。
   
江南管理作為民營監(jiān)理企業(yè)中的佼佼者,公司董事長、總經(jīng)理李建軍首先在會上做了《企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路》的主題演講。李總回顧了公司三十年的發(fā)展歷程,尤其是企業(yè)改制后的十二年,在無政府背景和國有母企的庇蔭的情況下,公司如何堅持企業(yè)發(fā)展是硬道理,抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的各個重要契機,積極探索,勇于實踐,走出了一條具有江南特色的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。他從體制創(chuàng)新、市場開拓創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、人才培養(yǎng)創(chuàng)新到技術(shù)研究創(chuàng)新五方面與大家分享了企業(yè)創(chuàng)新與改變的寶貴經(jīng)驗,引起了與會代表的熱烈反響。
  
李總在發(fā)言中指出,三十年的發(fā)展歷程,江南公司始終堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念,走過了主動突破、創(chuàng)新發(fā)展的五大步。未來,公司將以綜合性工程咨詢公司為發(fā)展方向,以提升民族工程咨詢行業(yè)管理水平為己任,繼承并發(fā)揚務(wù)實、拼搏、進取的優(yōu)良傳統(tǒng),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,逐步形成監(jiān)理、項目管理及代建、招標(biāo)代理、造價咨詢等多元化業(yè)務(wù)搭配、相輔相成的發(fā)展格局,為業(yè)主提供全過程、全方位的工程項目管理服務(wù),以高品質(zhì)服務(wù)成就業(yè)主。同時,緊跟國家宏觀經(jīng)濟大勢和世界經(jīng)濟發(fā)展潮流,深入研究與分析新時期新形勢下的建筑行業(yè)趨勢與特點,不斷創(chuàng)新工程管理模式,賦予項目管理以新的時代內(nèi)容,以公司研究中心為平臺,以試點示范工程為抓手的技術(shù)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化和維護,建立企業(yè)技術(shù)研究應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)制定有效銜接機制,促進技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,加快公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的步伐,打造品質(zhì)江南、誠信江南、百年江南。

 

 

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