10月30日，中國建筑在京舉辦派出外部董事2023年第四期“外董沙龍”。集團黨組成員、副總經(jīng)理趙曉江出席并講話。
會議指出，選優(yōu)配強是加強外部董事隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，強化履職管理和支撐保障是加強外部董事隊伍建設(shè)的重點。集團要深入貫徹改革深化提升行動方案部署，持續(xù)加強外部董事隊伍建設(shè)，做到“四個提升”，即素質(zhì)要進一步提升，突出政治標準，堅持高素質(zhì)專業(yè)化導(dǎo)向，落細落實熱愛外部董事工作、專業(yè)能力突出、管理經(jīng)驗豐富等要求，把好人選入口關(guān)；結(jié)構(gòu)要進一步提升，做到總部部門層面專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和子企業(yè)層面企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)人員相結(jié)合，財務(wù)、投資、審計、法律等多領(lǐng)域人才相搭配，確保外部董事隊伍來源多元、結(jié)構(gòu)合理；管理要進一步提升，持續(xù)規(guī)范履職管理，加強調(diào)研開展和報告工作，完善評價和激勵約束機制，充分發(fā)揮外部董事作用；支撐要進一步提升，有效落實“四共同”工作機制，持續(xù)開展“四個一”培訓(xùn)交流活動，指導(dǎo)督促子企業(yè)做好履職保障，推動外部董事素質(zhì)和履職能力提升。
此次“外董沙龍”是集團黨組對外部董事隊伍調(diào)整補充后舉辦的首次專題活動。會上，集團外部董事管理辦公室傳達了上級工作要求，通報了集團2022年“應(yīng)建”二級子企業(yè)董事會評價結(jié)果，并邀請外部專家解讀《國務(wù)院辦公廳關(guān)于上市公司獨立董事制度改革的意見》。中建西部建設(shè)作交流發(fā)言，外部董事代表進行履職經(jīng)驗分享。
集團總部相關(guān)部門負責人，全體外部董事及相關(guān)子企業(yè)董事會秘書、業(yè)務(wù)部門負責人參加會議。
原標題：《中國建筑舉辦派出外部董事2023年第四期“外董沙龍”》
