2018年6月26日，援毛里塔尼亞友誼醫(yī)院維修項(xiàng)目施工詳圖設(shè)計(jì)前技術(shù)交底會(huì)在北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司第七設(shè)計(jì)院會(huì)議室召開(kāi)，北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司和沈陽(yáng)市工程監(jiān)理咨詢有限公司聯(lián)合體作為本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理企業(yè)，組織召開(kāi)了本次會(huì)議。西亞北非歐洲處杜琨副處長(zhǎng)參加了此次會(huì)議。
工期緊、任務(wù)重，參建各方齊配合
施工詳圖設(shè)計(jì)前技術(shù)交底會(huì)上項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)分別介紹了項(xiàng)目重難點(diǎn)和項(xiàng)目目前進(jìn)展情況，援毛里塔尼亞友誼醫(yī)院維修項(xiàng)目共分四個(gè)工程區(qū)段，工程分段驗(yàn)收，工期緊張，參建各方緊密溝通，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
老援外、新制度，全面提高綜合效益
東盟南亞處杜琨副處長(zhǎng)指出，老援外企業(yè)要跟上新改革、新制度的步伐，各實(shí)施企業(yè)要在做好工程的基礎(chǔ)上提高綜合效益。對(duì)外方提出的合理化需求要予以重視。外方滿意是項(xiàng)目成功的指標(biāo)。
強(qiáng)意識(shí)、重宣傳，精細(xì)化管理
同日下午，商務(wù)部國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作事務(wù)局組織召開(kāi)了施工前技術(shù)交底會(huì)，會(huì)議上曾花城副局長(zhǎng)就援外項(xiàng)目管理要點(diǎn)做了詳細(xì)講解，首先明確援外工作是政治性的外交工作，要立體式全方位宣傳。項(xiàng)目管理企業(yè)要做好對(duì)“五統(tǒng)一”的把控、對(duì)施工詳圖的把控、對(duì)設(shè)備材料的把控。提高合同履約合規(guī)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
